當前，盡管技術不斷推動著制造業(yè)的發(fā)展，但在缺乏監(jiān)督的情況下，技術無法發(fā)揮其應有的作用。企業(yè)在追求更高效成果的過程中，始終不能忽視人力資源在生產過程中的重要性。在這個高度專業(yè)化的行業(yè)中，員工的技能、知識和積累的豐富經驗都是不可或缺的。只有為員工提供先進的工具，制造商才能提高工作效率，保持競爭優(yōu)勢。

“單靠技術不足以應對未來工業(yè)生產的發(fā)展，用人工智能 (AI) 技術賦能員工才是成功的關鍵。為保持競爭優(yōu)勢，變革管理至關重要，直接影響人力與技術的合作方式。這一關系中，人工智能 (AI) 技術被視為推動力，而非替代者，能夠實現(xiàn)更高的產出和更加可持續(xù)的業(yè)務成果。”

——Scott Wooldridge

羅克韋爾自動化亞太區(qū)總裁

運用自動化縮小技能差距、提高效率

幾十年來，經驗豐富的工人憑借自己的實操技能、解決問題的能力以及對復雜制造細節(jié)的把握，為行業(yè)的成功做出了巨大貢獻。盡管這種做法一直有效，但僅靠員工的專門技能可能會產生不利影響。隨著經驗豐富的工人退休，新一代工人接替他們的位置，許多行業(yè)在各地面臨著專門技能和知識短缺的問題。這種快速的代際交替讓制造商意識到，用技術武裝員工、支持決策的重要性。在行業(yè)持續(xù)發(fā)展變化的背景下，整合先進技術能夠大幅提高運營效率和工作效率。

羅克韋爾自動化第九版年度《智能制造現(xiàn)狀報告》調查了來自 17 個主要制造業(yè)國家和地區(qū)的 1,500 多家制造商。報告指出，2024 年，95% 的制造商正在使用或評估智能制造技術。這份報告還指出，技術投資增長了 30%，這表明越來越多的企業(yè)正在尋求以不同的方式讓技術融入現(xiàn)有的工作流程，在技術與員工之間實現(xiàn)平衡。不論是為了填補退休熟練工人留下的空白，還是為了讓一線操作員能夠更快獲取信息以便作出決策，數(shù)字化都能是提升員工效率的有效手段，能夠改善工作環(huán)境并實現(xiàn)更好的成果。

（來源：羅克韋爾自動化）